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    日前從中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )獲悉，此前征求意見(jiàn)的《中國耐火材料行業(yè)行規公約（修訂稿）》經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂后將正式公布實(shí)施。公約旨在促使我國耐火材料行業(yè)更好地適應國際國內市場(chǎng)變化，穩定耐火材料價(jià)格，鼓勵業(yè)內各企業(yè)公平競爭，促進(jìn)耐火材料行業(yè)健康有序發(fā)展。
　　采取措施遏制無(wú)序競爭
　　2000年以來(lái)，我國耐火材料行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，在鋼鐵、有色金屬、水泥和玻璃等高溫行業(yè)高速發(fā)展的強力拉動(dòng)下，耐火材料行業(yè)實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。但產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，耐火材料行業(yè)的瓶頸也日趨突出，如產(chǎn)能過(guò)剩導致市場(chǎng)混亂、無(wú)序競爭，原材料、能源及人工等要素成本增加等，制約著(zhù)耐火材料行業(yè)的可持續發(fā)展。
　　“我國是耐火材料生產(chǎn)大國，但不是耐火材料強國。”中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、高級工程師徐殿利表示，目前我國耐火材料企業(yè)仍處在“多、小、散”的狀態(tài)，生產(chǎn)集中度低，規模小，迫切需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，提高產(chǎn)業(yè)集中度。
　耐火材料行業(yè)存在資源開(kāi)采非正規化、浪費嚴重等問(wèn)題，特別是耐火材料行業(yè)盲目投資、重復建設導致耐火材料行業(yè)已從“結構性過(guò)剩”轉變?yōu)椤叭�面過(guò)剩”。而由于鋼鐵、水泥、玻璃等耐火材料下游行業(yè)同樣存在產(chǎn)能過(guò)剩、利潤大幅下滑等問(wèn)題，耐火材料行業(yè)的問(wèn)題變得更加嚴重。
　　“產(chǎn)能過(guò)剩必然導致市場(chǎng)的無(wú)序競爭。”陳建雄介紹說(shuō)，由于產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)銷(xiāo)售壓力加大，有些企業(yè)不能很好地規范自己的行為，在招投標的過(guò)程中出現低價(jià)競標的現象；同時(shí)還存在下游行業(yè)對上游產(chǎn)品無(wú)端壓價(jià)，甚至拖欠貨款的現象。“近年來(lái)，這種現象在業(yè)內甚至出現了愈演愈烈的趨勢，讓很多耐火材料企業(yè)叫苦不迭”。
　　據悉，受產(chǎn)能過(guò)剩影響，企業(yè)競相壓價(jià)，耐火材料生產(chǎn)企業(yè)利潤空間已經(jīng)大幅度縮小，應收貨款直線(xiàn)攀升，企業(yè)虧損面持續擴大，有的中小企業(yè)已處于停產(chǎn)狀態(tài)。
　　為了規范耐火材料行業(yè)的市場(chǎng)秩序，《中國耐火材料行業(yè)行規公約（修訂稿）》著(zhù)重對企業(yè)市場(chǎng)定價(jià)機制做了詳細規定。公約強調，經(jīng)營(yíng)者不得以排擠競爭對手為目的，以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售商品。要求企業(yè)要做到產(chǎn)品定價(jià)規范、公開(kāi)、公平、合理，反對售價(jià)低于成本價(jià)的傾銷(xiāo)行為。市場(chǎng)平穩情況下，應堅持產(chǎn)品售價(jià)不低于完全成本；市場(chǎng)需求減少、庫存增加、銷(xiāo)售困難情況下，應堅持產(chǎn)品售價(jià)不低于生產(chǎn)成本。堅決杜絕“保值銷(xiāo)售”等不正當競爭行為，維護市場(chǎng)秩序。
　　陳建雄認為，這項規定對耐火材料行業(yè)規模企業(yè)有幫助，有望為他們營(yíng)造一個(gè)更加健康的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
　　為了約束企業(yè)行為，對違反公約的行為，中國耐火材料行業(yè)協(xié)還將采取措施予以制止和協(xié)調。對擾亂市場(chǎng)秩序、危害行業(yè)整體利益的嚴重違規及違反相關(guān)法律法規的行為，將及時(shí)向政府主管部門(mén)報告，并建議相關(guān)部門(mén)依據《價(jià)格法》、《反不正當競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規查處并給予處罰。
　　加強業(yè)內溝通與交流
　　業(yè)內人士認為，由于鋼鐵、水泥、玻璃等耐火材料下游行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、利潤大幅下滑，對耐火材料的需求增速放緩，對耐火材料產(chǎn)業(yè)造成了很大的沖擊。
　　2013年，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )對近70家重點(diǎn)骨干企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調研，并對59家統計數據完整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了對比分析：59家重點(diǎn)企業(yè)2013年的產(chǎn)量同比增長(cháng)3.19%，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)2.83%，利潤同比下降10.36%，應收賬款同比增長(cháng)11.53%。其中，2013年利潤下降的有32家，占被調查企業(yè)的54.23%，利潤下降100%以上的有5家，連續兩年虧損的有5家，占比為8.47%；應收賬款同比上升的有43家，占被調查企業(yè)的72.88%，應收賬款接近或大于銷(xiāo)售收入50%的有19家，占比為32.2%。有個(gè)別企業(yè)的應收賬款超過(guò)了銷(xiāo)售收入。經(jīng)營(yíng)效益持續下滑，趨勢令人擔憂(yōu)。
　　對此，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)人士建議，企業(yè)除了應當堅持產(chǎn)品價(jià)格低于制造成本堅決不生產(chǎn)，不出售外，還要堅持沒(méi)有合同堅決不生產(chǎn)。寧可減產(chǎn)、限產(chǎn)也必須嚴格控制企業(yè)的庫存量，以緩解生產(chǎn)流動(dòng)資金的困難。堅持誠信第一，絕不能形成新的三角債，注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，及時(shí)催收貨款。
　　陳建雄介紹，為及時(shí)準確地應對市場(chǎng)變化，公約特別強調行業(yè)內的溝通與交流。各耐火材料生產(chǎn)企業(yè)之間要加強市場(chǎng)供需情況和價(jià)格信息的溝通和交流，正確分析市場(chǎng)變化，加強價(jià)格信息調研，防止耐火材料價(jià)格大起大落。同時(shí)，發(fā)揮各省、市及地區行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，及時(shí)對各地區市場(chǎng)狀況、價(jià)格信息進(jìn)行分析和研究，正確判斷市場(chǎng)價(jià)格走勢，交流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。
　　在耐材市場(chǎng)出現較大波動(dòng)和國家政策發(fā)生重大調整時(shí)，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì )應及時(shí)召開(kāi)市場(chǎng)供需和價(jià)格形勢分析會(huì )議，通報有關(guān)情況，研究行業(yè)經(jīng)濟運行的重大問(wèn)題，制定穩定市場(chǎng)的策略。
　　此外，公約強調，各耐火材料企業(yè)應根據市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。市場(chǎng)發(fā)生較大變化時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)應主動(dòng)通過(guò)調控產(chǎn)量、優(yōu)化品種結構、增減庫存等措施調節供需關(guān)系，維護市場(chǎng)穩定，避免盲目的價(jià)格競爭。
　　劃定準入門(mén)檻
　　“我們最希望的就是國家在淘汰落后產(chǎn)能方面能夠有硬措施。”在談到未來(lái)耐火材料行業(yè)的發(fā)展時(shí)，陳建雄表示，如果產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾能夠通過(guò)政府采取一些有力的措施得到緩解，耐火材料行業(yè)的市場(chǎng)秩序就會(huì )更加規范，同時(shí)對淘汰落后產(chǎn)能、調節產(chǎn)能和產(chǎn)品結構都會(huì )形成利好。
　　據悉，自去年工業(yè)和信息化部《關(guān)于促進(jìn)耐火材料行業(yè)健康可持續發(fā)展的若干意見(jiàn)》發(fā)布以后，耐火材料行業(yè)準入條件的編制工作也在第一時(shí)間啟動(dòng)。目前，相關(guān)文稿已經(jīng)送往工業(yè)和信息化部審批，有望年內發(fā)布實(shí)施。據有關(guān)人士透露，耐火材料行業(yè)準入條件將從生產(chǎn)規模、能源消耗等方面 “畫(huà)杠杠”。
　　目前，面對日益嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，一些大型耐火材料企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始調整企業(yè)發(fā)展方向，并取得了不錯的業(yè)績(jì)。如濮耐股份2013年以發(fā)行股份收購資產(chǎn)的方式購買(mǎi)鄭州華威100%的股權，通過(guò)資產(chǎn)之間的優(yōu)勢互補，資源互補，充分發(fā)揮協(xié)同效應，完善公司產(chǎn)品結構，拓寬公司的市場(chǎng)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額，使公司的持續盈利能力和抗風(fēng)險能力有了明顯提升。金磊股份上市兩年，順利完成了3個(gè)募集資金項目的建設，先進(jìn)的工藝和國際一流的裝備使公司綜合實(shí)力顯著(zhù)提升。魯陽(yáng)股份不斷加強和提升對內蒙古、貴州、新疆、濟南等5家子公司的管理，在穩定和鞏固國內市場(chǎng)的同時(shí)，充分利用企業(yè)綜合實(shí)力位居世界前三的優(yōu)勢，走出國門(mén)。陳建雄表示：“面對國內嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩矛盾，企業(yè)‘走出去’不失為一個(gè)很好的解決之道